提起草銨膦，不能不提“百速頓”。
提起“百速頓”，不能不提“永農”。
提起永農百速頓推廣，不能不提瑞豐年和黃榮俊。
2002年，與永農開始合作；
2007年，在國內率先推廣百速頓；
2014年，瑞豐年在廣東，永農“百速”系列除草劑的銷量，超過2,300萬元。
2017年，百速頓上市10周年。瑞豐年和黃榮俊，見證了百速頓的成長和壯大，從廣東星星之火，走向全國燎原之勢。
1 有情有義，彼此成就
2002年，當年最火的除草劑是“百草枯水劑”。
永農作為國內較早生產百草枯水劑的生產企業，在廣東尋找客戶時，經朋友推薦，結識了黃榮俊，從此，永農與黃榮俊，結下了深厚的友誼。二者都是快速成長型公司，瑞豐年公司有豐富的終端渠道，永農有過硬的產品。二者結合，在廣東市場，彼此成就。
從國有企業下海的黃榮俊，帶領瑞豐年公司，以靈活的機制，開放的風格，靈敏的嗅覺，把握機遇，探索終端促銷，在珠三角地區快速崛起，生意做得風生水起。
當年永農“龍旋風”，在廣東的市場份額逐步擴大，從“龍卷風”逐步過渡到“龍旋風”，永農在華南市場，影響力與日俱增，成為滅生性除草劑領域里的市場新秀。
瑞豐年公司，乘著廣東農資市場的改革之風氣，開拓基層零售渠道，嘗試技術服務，重心下沉，服務到鄉鎮，受到了來自各方的好評，2006年被中國農藥工業協會評為“全國農藥誠信經營百優單位”。
2 選擇大于努力，他看好草銨膦
2007年3月，醞釀了2年之后，永農百速頓，準備在華南市場試水推廣。但是，大多數經銷商，一聽永農的報價，百速頓200毫升零售價25元，對這“高貴”的價格，沒有人敢于接盤，紛紛退避三舍。當時市場上的“百草枯水劑”125毫升，零售價1桶水4元，持效期7～10天；百速頓100毫升1桶水，零售需要12.50元。與百草枯水劑相比，百速頓可謂是“除草劑中的貴族”，高貴的價格，讓很多經銷商，望而卻步，不敢接手。
但是，有一個人是個例外。他，接受了百速頓的“高貴”價格。經過認真的考慮，他選擇了百速頓，成為永農草銨膦在珠三角地區的首家代理商。他，就是黃榮俊，在產品選擇上，很有前瞻性。
2007年初，百速頓，新產品，剛剛入市，知名度不高，價格高昂，而百草枯水劑當時正在大打“價格戰”。百速頓的價格比其他除草劑高得多，在早期推廣階段，很多零售商都是拒絕的。剛開始時，瑞豐年確實遇到了很多困難。
但是，黃榮俊相信自己的選擇，因為：第一，他了解永農，他深知永農產品質量過硬。第二，“百速頓”的技術領先，是國內首家登記（LS20051117）、首家推廣，2007年在全國，還沒有第2家可以生產，這是個機遇。第三，“百速頓”的安全性好，屬于低毒農藥，對土壤安全，不傷害下茬，對人體影響較小，而百草枯水劑高毒（后來被調整為“劇毒”）。第四，永農有很強的技術推廣力量和能征善戰的營銷團隊。第五，瑞豐年與永農有相同的理念，那就是做品牌、做質量、做服務、做長遠。
3 示范農民，培訓零售商，技術服務，決勝終端。
在2007年第1年推廣過程中，永農和瑞豐年，都派出大量的業務人員，下農村，到地頭，一遍一遍地噴藥，一次又一次的示范試驗，一場又一場的現場促銷會，讓農民一個個心悅誠服，不能不佩服百速頓對牛筋草的除草威力。
記得2007年，有一位香蕉種植大戶，騎著摩托車過來，挑釁說：“誰能幫我搞定牛魔王，我就服誰！”所謂“牛魔王”，就是大名鼎鼎的惡性雜草??牛筋草。于是，瑞豐年的人員，二話不說，背上噴霧器，帶上百速頓，來到香蕉園，現場配藥，自己打藥，并預留出空白對照，讓蕉農自己看效果。就是這樣，百速頓，終于在珠三角區域，慢慢地打出一片新天地來。
同時，百速頓恰好滿足了珠三角的需求趨勢：“百速頓”是個低毒農藥，毒性非常低，對土壤幾乎沒有傷害的產品，不會傷害淺根農作物的根部，且對牛筋草、小飛蓬等難治雜草有特效。雖然單瓶價格高，200毫升零售價25元，但綜合畝用藥成本低，噴1次百速頓相當于噴3次百草枯水劑。百草枯噴1次，持效期只有7～10天；百速頓噴1次，正常情況下，持效期30～45天，直接節省了2次人工成本（即使在2007年，當時珠三角的人工成本，每天60～70元勞務費，也比農藥費用要高得多），因此，綜合算起來，百速頓畝成本比百草枯，還要便宜得多。省下了時間，剛好坐下來，在廣東，還可以喝工夫茶。
黃榮俊與永農人員，共同研究了百速頓運作思路，經過反復論證，然后實行了“集中精力抓終端，做好技術服務，實行單品上量”的營銷策略，并且總結出百速頓“試驗示范、現場觀摩、技術培訓和站店促銷”四大推廣步驟。也就是，先進行百速頓的試驗示范，然后帶領零售商和種地大戶進行田間現場觀摩，在田間地頭講解百速頓的使用技術、個性優勢和注意事項，最后在零售店開展針對種地大戶的促銷推廣活動。
圍繞“百速頓”新品，在永農的支持下，在重點農作物區（花卉、園藝、苗木、香蕉地、蔬菜地、葡萄園及其它淺根果園）開展了100余場次的農民技術講座和流動宣傳車電影播出等，受到廣大農戶的歡迎，極大鼓舞了零售商的銷售積極性。
為了加深百速頓品牌在農民心目中的地位，瑞豐年在推廣百速頓時，都會向客戶提供一些小包裝的免費試用樣品，讓農民用過1次以后，就記住了百速頓，在中國，第一印象，很關鍵。百速頓，就是這樣日積月累，慢慢地被敢于嘗試的新農民所接受。
百速頓推廣的時候，黃榮俊會召集核心零售商，科普百速頓的特性和田間應用技術，并播放幻燈片講解。白天做試驗示范，晚上放電影做推廣，經過不斷的努力，百速頓，慢慢的成為廣州花卉園藝及淺根作物除草劑的知名大品。
4 路遙知馬力，日久見人心。
回首與永農合作16年來，黃榮俊有一些感悟。
（1）只有關注防效，才能樹立長遠的品牌。
在中國，本土企業，產品品牌超過10年的單品，并不多見，但是，百速頓卻能堅持下來。十多年來，沒有陷入“價格戰”的泥沼，當很多經銷商在“關注價格”的時候，瑞豐年卻在“關注防效”。百速頓，在精粉配制、優良助劑、技術服務、基層推廣和控草期、死草徹底性等諸多方面，始終沒有松懈，市場投入沒有間斷過，這種持之以恒的毅力，讓黃榮俊覺得，“跟著永農走”，方向不會錯。
（2）選擇大于努力，一旦選擇，就不要輕易放棄。
農資行業競爭日趨激烈，只有擁有大廠家、好產品和清晰的定位，才能在市場中立于不敗之地。從2002年與永農合作“龍卷風”、“龍旋風”，2007年合作“百速頓”，2018年試驗示范“百速打”和“金百速”，農藥市場，產品更新換代的速度，很快、很猛，瑞豐年都在進行審慎的選擇，從來沒有隨便接產品。一旦接了某個產品，就毫不動搖地做下去，把銷量做上來。與百速頓的長期合作，是眼光和努力的結果。
（3）幫助農民解決植保難題，才是真正的農資情懷。
堅持做品牌，堅持做技術服務，培訓終端零售端，幫助農民解決植保問題，這或許就是瑞豐年成功的秘訣。
農藥，最終不是比誰的價格最便宜，而是比誰的防效最好，農藥是專業性、技術性非常強的功能性產品，只有確實幫助農民解決問題了，生意才有得做。既然要幫助農民解決問題，那就要了解農民種植的作物結構、病蟲草害的發生規律，有選擇地采購適銷對路的農資產品，這里農戶種香蕉、瓜豆、蔬菜、葡萄等淺根作物，行間除草就要“百速頓”；珠三角地區花卉苗木多，除草時，別的除草劑容易傷害花草苗木，只有選擇百速頓安全，無副作用。通過專業的技術，為農民解決專業的植保問題，這樣，農資生意才會源遠流長。
回首十多年來，瑞豐年與永農的精誠合作，黃榮俊無怨無悔。瑞豐年，見證了“百速頓”在廣東市場的快速崛起。永農“百速頓”品牌，從小到大，從弱到強，從無名走向有名，瑞豐年和黃榮俊，功不可沒。
如今的“百速頓”，從華南市場，走向華東市場，走向華南市場，走向西南市場，逐步走向全國市場，遍地開花，碩果累累，已經成為永農草銨膦制劑的標桿和旗幟。
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